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    共享經濟理念在發電企業經營管理活動中的應用場景研究

    來源:職稱驛站所屬分類:電力論文發布時間:2022-08-11 09:11:02瀏覽:

       摘 要:近年來,隨著共享經濟的快速發展,共享充電寶、共享按摩椅、共享單車等共享事物不斷涌現,給經濟社會發展和人民生活帶來便利,同時也影響著發電企業經營發展及管理模式發生深刻轉變。文章結合華電國際電力股份有限公司萊城發電廠(以下簡稱華電國際萊城發電廠),對共享經濟理念在發電企業經營管理活動中的應用場景進行研究,分析探討共享經濟下發電企業實現更高質量發展的模式路徑。

      關鍵詞:共享經濟;發電企業;經營發展;企業管理

    山東電力技術

      《山東電力技術》雜志是由國網山東省電力公司主管、山東電機工程學會和山東電力研究院聯合主辦的中文科技期刊,1974年創刊。原名《電力技術情報》,季刊。1983年第35期始更名為《山東電力技術》。

      中圖分類號:F276 文獻標識碼:A 文章編號:1005-6432(2022)16-0116-03

      DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.116

      1 共享經濟主要特征及發展趨勢

      提及共享經濟,于社會大眾而言均不陌生,其實質是指通過互聯網、大數據等現代化的信息及科學技術,把使用權分享作為目的,整合大量分散的可利用資源,不斷滿足人們日益增長的需求的經濟活動。究其本質,是信息科學技術發展到一定水平萌生出的經濟新業態,通過整合各種分散資源、準確把握個性化需求、推動資源高效利用、實現供需雙方快速匹配的最優化資源配置,是信息社會發展趨勢下強調以人為本和可持續發展、崇尚最佳體驗與物盡其用的新消費觀和發展觀。

      可以看出,共享經濟的特征主要有以下五個方面:一是基于互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能等技術支撐;二是需要廣泛的數據應用;三是通過共享實現海量、分散、閑置資源的優化配置;四是通過市場化方式推動高效提供社會服務,滿足多樣化的社會需求;五是具備一定的準公共產品特點。

      將來,在理念創新、技術創新、手段創新和方式創新的共同作用下,我國共享經濟將呈現出一些新的發展趨勢,主要表現在以下三方面。一是共享經濟新業態新模式面臨新的發展機遇。黨的十九屆五中全會對“十四五”時期我國發展作出系統謀劃和戰略部署,會議通過的《建議》中提出,要“促進平臺經濟、共享經濟健康發展”,同時把發展共享經濟作為發展現代產業體系、實現經濟體系優化升級、推動經濟高質量發展的重要組成部分。中央提出的這些新政策,既使共享經濟發展有了強大的市場需求支撐,也為共享經濟又好又快發展奠定了堅實基礎。二是共享型消費將在構建新發展格局中發揮重要作用。2020年,黨中央提出“加快形成以國內大循環為主體、國際國內雙循環相互促進的新發展格局”,在立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展過程中,作為已連續多年成為經濟增長第一大拉動因素的消費,未來仍將成為促進經濟增長的持續動力。在經濟社會全面數字化轉型的大背景下,發展以共享型消費為代表的新業態新模式將成為重要的工作抓手。三是對共享經濟尤其是對平臺經濟進行科學有效監管成為大勢所趨。2020年12月,中央政治局會議強調,要強化反壟斷和防止資本無序擴張。隨著共享經濟的持續發展,必然將對平臺企業數據收集使用管理、經營者集中申報、消費者權益保護等情況進行監管。當然,監管力度的加大并不意味著國家對平臺經濟支持、鼓勵的態度有所改變,而是為了更好地規范和發展平臺經濟,激發大眾創業、萬眾創新的活力,實現平臺經濟整體生態和諧共生和健康發展。

      2 新形勢下發電行業外延發展及內部管理的趨勢

      近年來,共享經濟相關企業充分發揮技術及資源優勢,持續推進生產、消費等領域變革,成為經濟社會數字化轉型的重要推動力,不斷補充和完善傳統經濟模式。共享經濟新形勢下,對發電企業未來發展和內部管理帶來深遠影響。

      2.1 發電行業未來發展趨勢

      2.1.1 能源配置趨向集中互聯

      習近平總書記在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上的講話中強調,我國力爭2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和;中央財經委員會第九次會議指出,要把碳達峰、碳中和納入生態文明建設整體布局,構建以新能源為主體的新型電力系統。在此形勢下,各大能源企業紛紛加大新能源拓展力度,而土地資源又將面臨緊缺,故分布式新能源將成為發電行業未來的發展趨勢。同時,分布式新能源相對分散的特點,要求發電企業通過整合資源、集約開發,并開展優化增量配電網建設,實現集中互聯、自發自用、余電上網的共享發電商業模式。

      2.1.2 能源利用趨向多能共享

      隨著物聯網、人工智能、5G等新興技術的不斷發展,用能企業對多種能源協同供應的需求日益增長,利用效率更高、更加便捷、更加智慧的綜合能源服務模式將成為發電行業的發展趨勢,電網不僅要完成電能生產者和用電消費者之間的互聯共享,也要建立電能與其他能源形式(如熱能、生物質能、化學能)之間的共享,實現物理互聯。目前,我國能源的生產、運輸和利用多數通過網絡化的方式進行,如電網、熱網、燃氣網等。未來,發電企業可借鑒信息互聯網的構成原理與方式,在電網絡的基礎上,建立涵蓋多種形式的能量網絡,實現電、熱、冷、氣、氫等多能共享。

      2.1.3 能源存儲迎來發展空間

      未來,風光電裝機在電力系統中的占比越來越高,電力系統在調峰、調頻、可再生能源消納等方面所面臨的挑戰也將越來越嚴峻,安全環保穩定高效的儲能將成為未來能源轉型的必然選擇,也是發電行業未來發展的必然要求;趦δ芗夹g的特點,發電企業可積極探索“共享儲能”的商業模式,通過租賃使用以及提供電網需求響應、電網調峰調頻、提供電動汽車充電、黑啟動等服務獲取相應收益,實現儲能電站的高效、經濟、共享應用。

      2.2 發電企業內部管理模式

      2.2.1 組織機構扁平化

      隨著電力體制改革縱深推進和電力市場競爭不斷加劇,發電企業常規的科層式組織模式將很難有效應對電力行業外部環境的快速變化。為了更加敏銳地適應變化多端的電力市場節奏,發電企業必須構建扁平化管理組織體系,著力打破原有的有形和無形的壁壘,包括組織(部門)與組織(部門)之間、組織(部門)內部之間的邊界都將變得模糊。未來,各組織(部門)之間的垂直邊界、水平邊界、外部邊界都將會相互滲透、相互融合,最終實現資源共享、信息互通,各組織(部門)協力合作推動發電企業高質量發展。

      2.2.2 企業管理數據化

      目前,絕大多數發電企業在管理方面能夠實現信息化,但基本上是獨立的面向發電機及其他電力相關業務、面向企業功能的信息化,如單獨的計劃模塊、人力資源模塊、生產模塊、黨建工作模塊等,沒有全面的數據架構及信息共存共享平臺,F形勢下,基于云計算、大數據等技術的飛速發展,發電企業管理模式也將從信息化轉為數據化,發電機相關業務工作將通過完善的數據體系進行詳細錄入、查詢、匯報及存儲,如進行數據化計劃管理、數據化生產管理、數據化營銷管理等,并通過數據積累和共享,為企業更加科學智能的決策提供支撐。

      2.2.3 人員流動市場化

      黨的十九屆四中全會通過的《決定》首次提出“完善中國特色現代企業制度”,其中很重要的一點就是健全完善人事制度。共享經濟理念下,為建立與現代企業制度和市場經濟相適應的選人用人機制,發電企業需要探索建立企業內部人力資源市場,通過市場化的人力資源配置手段,制定統一的運行方式,搭建統一的流動平臺,使員工按照實際需求或供給原則進行科學性流動,不斷優化和完善人力資源配置,做到人盡其用、實現人才共享。

      3 以增強用戶粘性為導向的發電行業市場發展空間分析

      當前,電力市場化改革進入“深水區”,電力行業發展模式發生深刻轉變。因此,發電企業研究共享經濟理念下增強用戶粘性對拓展市場發展空間有著重要意義。以華電國際萊城發電廠為例,研究建立共享經濟理念在發電企業市場拓展、業務創新、商業模式創新等方面的應用場景模型。

      3.1 合作推進綜合能源服務

      根據當地能源項目投資、建設以及運營情況,華電國際萊城發電廠積極響應國家互聯網+智慧能源體系建設,落實國家電力體制改革政策,深化與山東昊源綜合能源服務有限公司的合作,為萊蕪區及山東重工(濟南萊蕪)綠色智造產業城區內用能企業提供電、氣、冷、熱、蒸汽等多品類清潔能源供應服務,滿足區域內企業對于清潔能源的需求;同時依托當地資源條件,合作開展整縣分布式屋頂光伏、電力儲能、智能微網、增量配電網、充電樁等項目建設,推動“源網荷儲一體化”和多能互補發展,助力新型電力系統的構建。

      3.2 探索虛擬電廠技術應用

      隨著可再生能源成為未來能源發展的主要方向,華電國際萊城發電廠將探索建設虛擬電廠,通過配套的信息技術、調節技術,實現分布式電源、可控負荷和儲能設施的有機結合,并作為特殊電廠參與電力市場和電網運行,進而實現傳統能源和新能源之間的互補協同、互聯共享,提高新能源利用率。

      3.3 推動儲能電站共享應用

      華電國際萊城發電廠積極引入電儲能技術,開展儲能調頻項目,目前該項目已列入山東省儲能示范項目,將于2021年年底前投用。此外,華電國際萊城發電廠將開展儲能調峰項目建設,打造“調頻+調峰”的綜合儲能模式,加之現有的4臺335兆瓦火電機組,可實施“火儲一體化”建設,大幅提高企業調峰調頻能力,保障電網在足額消納新能源的基礎上實現安全穩定運行。同時,在共享經濟背景下,根據政府相關政策,華電國際萊城發電廠可把儲能電站以租賃模式共享給其他能源企業,提高資源利用效率。結合儲能電站,配套建設一套制氫設備和加氫站,積極探索氫循環路徑在“源網荷儲一體化”中的重要作用。

      3.4 協同打造上下游產業鏈

      華電國際萊城發電廠聯合污水處理廠、建材商等上下游企業,發揮各自產業優勢,共同打造上下游全產業鏈條。華電國際萊城發電廠建設中水處理項目,把來自污水處理廠的中水處理為企業生產用水,實現廢水高效循環利用;并且探索實施機組靈活性改造,通過摻配摻燒等方式,為污水處理廠處理污泥,實現廢物的再利用。同時,深化與建材企業的合作,把粉煤灰、灰渣、石膏等發電副產品出售至建材企業,用以生產水泥等產品,以此共享各自副產品資源,提高產品利用率和附加值。

      4 以提高資源配置效率為目標的發電企業管理模式創新

      電力市場博弈日趨激烈的形勢,將對發電企業用好各方面資源提出更高要求。在共享經濟引導下,發電企業管理模式也將隨之發生改變。

      4.1 構建信息資源共享模式

      信息資源共享可以體現在發電企業的多個方面,如知識共享、材料共享、機械設備共享等,用以提高生產效率,降低成本支出。知識共享方面,可充分利用互聯網技術,通過鏈接各圖書館、各個知識平臺、各地區的信息資源,創建數字圖書館,推動視聽資料、電子出版物、數據庫和網絡信息資源的共享,不斷滿足員工對知識日益增長的需求。材料共享方面,按照“應用盡用、物盡其用”的原則,對舊設備進行登記并統一錄入平臺,通過修舊利廢方式,共享企業內部的材料資源;同時強化與兄弟單位的溝通交流,探索建立區集團或域內企業資源共享中心,推動發電企業間的資源共享。機械設備共享方面,采用分時段租賃模式,對生產所需的特種機械、特種工具、公務用車等進行租賃,降低企業管理成本。

      4.2 構建技術人才共享模式

      共享經濟下,技術、人才的共享可為企業優化管理提供新的機遇。技術共享方面,結合企業發展需求,聯合同類型發電企業,構建技術信息交流平臺,員工可就技術問題進行深入分析探討,以此實現發電企業間的技術分享,推動發電企業技術研發進步;同步構建成果轉化平臺,加大交流成果的轉化力度,促進研究成果落地應用。人才共享方面,根據企業人力資源實際和用人需求,對階段性所需的專業技能人才,如注冊會計師、律師、造價師等不再單獨配置,而是采用市場化勞務外包的形式雇用相關人才。針對企業短缺的高技能檢修人才,可與兄弟單位探索進行人才共享,實現各類人才價值的最大化。

      4.3 構建營銷渠道共享模式

      信息技術的不斷完善和互聯網的廣泛應用,為發電企業適應電力市場改革形勢、拓展市場營銷渠道帶來了便利。品牌營銷方面,現如今抖音、快手等各類平臺軟件以及微信公眾號、微博等互聯網軟件成為大眾獲取信息的重要渠道,無疑為企業品牌營銷提供了更加可靠的渠道,通過打造抖音、微信等宣傳矩陣,加快企業信息傳輸及共享速度,提升企業知名度和影響力。電力營銷方面,面對越來越激烈的市場競爭形勢,發電企業可利用網絡平臺的共享信息,對用電大企業等客戶相關數據進行收集分析,以此掌握客戶需求,并有針對性地開展相關的能源服務,同時還可尋求新的共享信息,開拓新的市場空間。

      參考文獻:

      [1]國家信息中心.中國共享經濟發展報告(2021)[R].北京:國家信息中心,2021(2).

      [2]陳皓勇,張付強.能源互聯網:能源電力領域的共享經濟模式[J].電力經濟與電力市場,2015(11).

      [3]倪云華.共享經濟大趨勢[M].北京:機械工業出版社,2015.

      [4]惠龍蛟.共享經濟在企業經營管理的延伸探討[J].經濟學,2020(2).

    《共享經濟理念在發電企業經營管理活動中的應用場景研究》

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